Види управлінських рішень

Види управлінських рішень

Під управлінським рішенням розуміється певний крок менеджера, спрямований на виконання якої-небудь дії, що приводить до досягнення конкретної мети. Але не варто в поняття і види управлінських рішень включати тільки активна поведінка, оскільки сюди можна віднести і стриманість з боку керівника від ряду кроків. У кожному разі, процес прийняття рішення - невід'ємний елемент роботи менеджера будь-якої ланки. Поняття управлінських рішень можна розглянути докладніше через їх види.

Класифікація видів управлінських рішень

  1. Залежно від того, який вплив цей акт робить на майбутнє підприємства, виділяють стратегічні і тактичні види управлінських рішень. Перші припускають загальні напрямки розвитку бізнесу з урахуванням цілей у довгостроковій перспективі, другі - конкретні методи, за допомогою яких можна реалізувати перші.
  2. За масштабами основні види управлінських рішень можуть бути глобальними або локальними. Локальні стосуються тільки окремих сторін роботи організації, а глобальні охоплюють всі процеси на підприємстві в цілому.
  3. За тривалістю періоду впровадження на практиці види і типи управлінських рішень можуть бути до 1 року (короткострокові), від 1 року до 5 років (середньострокові), більше 5 років (довгострокові).
  4. За ступенем обов'язковості виконання види управлінських рішень поділяються на орієнтують (визначення єдиного для всіх напрямку), рекомендаційні (не носять обов'язкового характеру), директивні (обов'язкові для всіх, приймаються вищим керівництвом).
  5. За своїм функціональним призначенням можна виділити такі види і типи управлінських рішень, як контролюючі, тобто оцінюють результат, регулюючі, тобто визначають методику виконання, координуючі - допомагають концентрувати зусилля на конкретній проблемі.

Крім того, окремо можна сказати про такі рішення, які приймаються в стандартних ситуаціях, і про тих, що необхідні в обставинах форс-мажору. Якщо розглядати дані види управлінських рішень, приклади можна навести такі. На підприємстві в кінці року протягом багатьох років діяло правило: частину прибутку відпускати на виплату премій за успішну роботу співробітників в минулому році. У поточному періоді 2 відділу саботували роботу організації, тому вона зазнала збитків. Керівник може прийняти нестандартне, незапрограмованих управлінське рішення - відступити від традиції, виплативши співробітникам цих відділів звичної для них премії.

Види управлінських рішень щодо способів їх прийняття

Бачиться обгрунтованим виділення даного типу дій менеджерів в окремий пункт. Адже це дасть можливість підкреслити, наскільки важливо у своїй роботі використовувати різні підходи для досягнення ефективного результату.

Отже, управлінські рішення можуть бути інтуїтивними, адаптивними або раціональними. Почнемо з Основні види управлінських рішеньадаптивних, такими рішеннями називаються ті вольові акти, які приймаються згідно з наявними у менеджера професійних знань, особистим умінням і на основі життєвого досвіду. Раціональні рішення - акти, засновані на аналізі проблематики з наукової точки зору. У цьому випадку фундаментом для майбутнього рішення стає узагальнений досвід фахівців у тій чи іншій сфері. Інтуїтивні рішення управлінець приймає на основі власних здібностей передбачити розвиток ситуації і припускати можливість досягнення та якість результату.

В якій би сфері не приймалося рішення, воно має бути обгрунтованим, продуманим, забезпеченим ресурсами, своєчасним, професійним, чітким і зрозумілим для всіх ланок бізнес-структури.



Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Види управлінських рішень