Планування як функція менеджменту
Ніщо не стоїть на місці. Щоб жити і розвиватися кожна організація повинна постійно перебувати в русі: перед співробітниками ставляться певні завдання, які виполняются- на зміну виконаним приходять нові завдання і т. Д. Будь-який рух повинно мати певну мету. Як функція менеджменту, планування якраз і визначає цілі, а також кроки до їх досягнення. На етапі планування визначаються завдання для організації, способи їх виконання, а також виділяються фінансові кошти під завдання. Фахівці відносяться до бізнес планування як до найважливішої функції менеджменту, оскільки тільки таким чином можна вживати своєчасних, а не поспішні рішення, ставити чіткі завдання і розробляти грамотні кроки для їхнього виконання.
Планування як загальна функція менеджменту поділяється на:
- стратегічне планування;
- оперативне планування.
Стратегічне планування можна визначити як функцію менеджменту спрямовану на постановку цілей і вироблення заходів по їх досягненню в довгострокових перспективах. Оперативне планування - це система рішень, за допомогою яких відбувається управління організацій тут і зараз. Будь-яка організація з'єднується цими двома видами планування з усіма її підрозділами. Грамотно проведене планування дій на поточний момент і перспективу - запорука вдалої координації дій всіх співробітників і філій компанії. Саме тому серед основних функцій менеджменту планування займає особливо важливе місце.
Планування для організації в цілому здійснюється, як правило, таким чином:
- Розробляється місія організації або, інакше, мета її існування. Це логічна точка відліку і найважливіший етап планування як функції менеджменту, оскільки всі подальші цілі і завдання будуть вибудовуватися для здійснення місії. Зокрема, на етапі розробки місії вирішуються питання основних потреб споживачів і способів їх ефективного задоволення для створення майбутньої клієнтської бази.
- З урахуванням концепції розробляється напрямок роботи або стратегічний орієнтир (якісна мета). Наприклад, досягнення організацією технологічної переваги у своїй галузі.
- Проводиться оцінка та аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища компанії. Зовнішнє середовище являє собою джерело, що живить компанію ресурсами, які необхідні для підтримки її потенціалу на належному рівні. До поняття внутрішнього середовища відноситься безліч факторів, що сформувалися в організації в процесі її розвитку. Сюди відноситься людські ресурси, технічна оснащеність компанії і т. Д.
- Визначається стратегічна альтернатива розвитку підприємства: зростання, обмежене зростання, скорочення або всі разом. Стратегія або вибір шляху, який найкраще підвищить довгострокову ефективність організації - ще один найважливіший етап планування як функції менеджменту, адже вибір, зроблений вищим керівництвом компанії, зробить вплив на всю організацію в цілому. А тому вибір має бути виваженим, однозначним і визначеним.
- Вибір конкретної стратегії (або відповідають на питання «Що виконувати?»).
- Розробка тактичних планів (або «Як виконувати?»).
Планування як найважливіша функція менеджменту здійснюється на будь-якому підприємстві, яке на перше місце ставить розвиток і зростання, а не тільки миттєву фінансову вигоду. Планування - спосіб для компанії розвиватися динамічно, послідовно і без зайвих фінансових витрат.
Маркетингові заходи Маркетингові заходи являють собою комплекс заходів по залученню клієнтів та підвищенню обсягів продажів. Основні види маркетингових заходів - це презентації, виставки, розпродажі, акції та інші процедури.Поняття маркетингового заходу набагато ширше,…
Методи планування прибутку Кінцевою метою діяльності будь-якого підприємства є прибуток, тобто різниця у фінансах між собівартістю продукції та її остаточною ціною. Прибуток розраховується ще на етапі складання бізнес-плану. В рамках одного підприємства, як правило,…
Планування прибутку Планування прибутку - процес багатогранний, що включає в себе глибокий економічний аналіз показників як виробничих, так і фінансових. Процедури планування і розподілу прибутку проводяться для досягнення на рівні керівництва максимального рівня…
Планування кар'єри Кар'єра - це результат досягнень людиною усвідомлених позицій у трудовій діяльності, пов'язаний з професійним і посадовим ростом. У той же час плануванням кар'єри є напрямок кадрової роботи, одна із складових частин управління персоналом. Процесом…
Планування сімейного бюджету У кожній родині рано чи пізно постає питання про економію і розумному витрачанні коштів. Трапляється це, як правило, коли сімейна пара замислюється, куди так швидко витікають гроші з гаманця і кишені. Зразкові підрахунки скільки в місяць йде на їжу,…
Принципи маркетингу Принципи маркетингу - це основи маркетингової діяльності, які визначають необхідні напрямки діяльності для всіх учасників циклу створення та реалізації продукту. Принципи маркетингу роблять цей процес злагодженим та узгодженим.Основними принципами…
Спортивний менеджмент Звичайно, поняття спортивний менеджмент включає в себе багато компонентів. І одним із самих основних з них є люди, які в цій сфері працюють. Економіка спорту на сьогодні піддається комерціалізації, тобто роль грошових вкладень стає все більш…
Управління малим бізнесом Управління малим бізнесом - одна з найголовніших тем, що хвилюють як індивідуального підприємця, так і керівника компанії. Для того, щоб проаналізувати всі деталі даного управління, описавши всілякі «підводні камені», необхідно спиратися на…
Управління трудовими ресурсами Безсумнівно, що ефективна робота організації та отримання нею максимального прибутку безпосередньо пов'язана з тим, хто працює в ній і яким чином проводиться політика управління діяльністю співробітників усередині компанії. Тому широко поширена…
Цілі спілкування Спілкування - це вельми особливий спосіб людської взаємодії, без нього люди просто не зможуть жити, контактувати один з одним, впливати один на одного, обмінюватися досвідом, навичками, думками. Не буде перебільшенням твердження, що без спілкування…
Інформаційна безпека Основне завдання інформаційної системи організації - забезпечення максимально ефективного ведення бізнесу в конкурентних умовах ринку. Безпека інформаційної системи необхідна для успішного функціонування підприємства. Витік ж інформації призводить у…
Матриця Ейзенхауера 34 президент США Дуайт Девід Ейзенхауер ЛЮДИНОЮ БУВ дуже зайнятості. Щоб встігаті за день сделать более, ВІН Створив власний Ефективний інструмент тайм-менеджменту, Який сегодня назівають матриці Ейзенхауера або матриці пріорітетів. У чому суть…
Принципи планування Сучасній людіні Щодня доводитися вірішуваті одну непросту задачу - встігаті бігті в одну ногу з часом и не втратіті собі в Цій Постійній гонці. Це правило стосується НЕ только діловіх людей, чіє життя проходити у вічних натішиться, зустрічах и…
Сутність планування lt;p> Будь успішна діяльність Засновано на грамотній постановці цілей. А щоб добиться висот у своїй делу, нужно НЕ только чітко уявляти Собі его перспективи, но и запісуваті КОЖЕН свой шаг. Саме тому найкращий варіант организации свого годині - це…
Тайм-менеджмент для молодих мам Що таке гостра нестача годині, молоді мами знають не з чуток. Прібраті, попраті, пріготуваті, погуляти, пограті ... на відпочинок від роботи годині залішається самий мінімум. Альо ж хочеться пріділіті годину ще й Собі, а не только підростаючому…
Віді планування Існує кілька відів планування - це планування виробництва, збуту, розвитку та фінансів. Всі смороду задають програму розвитку, без якої НЕ Було б впорядкованості та цілеспрямованості в будь-якому ВИРОБНИЦТВІ чи бізнесі. Альо Головня аспектом…