Стилі управління в менеджменті

Стилі управління в менеджменті

Кожен керівник рано чи пізно схиляється до того чи іншого стилю управління. У менеджменті сьогодні виділяють відразу кілька типів поведінки, кожен з яких по-своєму ефективний. Методи і стилі менеджменту, застосовувані одним і тим же людиною, можуть змінюватися, залежно від того, які завдання ставить перед собою і колективом керівник. Тому назвати один, найбільш ефективний стиль менеджменту не представляється можливим.

На сьогоднішній день основні стилі менеджменту такі:

  1. Ліберальна лінія управління персоналом або принцип невтручання керівника в діяльність підлеглих. Управлінець, практикуючий подібний стиль роботи, виступає посередником між співробітниками і вищим начальством. Ліберальне поведінку начальства практикується в колективах, де працівники добре знають свою справу, їх день розписаний по хвилинах, і в прийнятті додаткових рішень однією людиною просто немає необхідності.
  2. Авторитарний стиль управління в менеджменті. В даному випадку всі робочі рішення приймаються «в одну особу». Висока вимогливість, постійний пресинг і контроль за ходом діяльності. Авторитарний стиль гарний у тих випадках, коли виникають екстремальні ситуації, і необхідно терміново приймати якісь рішення.
  3. Демократичний стиль менеджменту. Керівники, які дотримуються цього стилю, можуть залучати до вирішення управлінських завдань фахівців усіх рівнів. В якості мотиваторів до роботи начальник вибирає можливість реалізації кожним співробітником своїх потреб у плані самовираження, творчості, приналежності до колективу.
  4. Поєднання декількох стилів управління в менеджменті. На практиці керівникові дуже складно виробити один єдиний стиль керівництва і дотримуватися тільки його. Адже колектив складається з живих людей, і всі вони дуже різні. Схильність до однієї з поведінкових ліній в керівництві складається з власних можливостей начальника: його рівнем освіти, досвідом роботи, психічними якостями, а також з традицій фірми і завдань, які вирішуються в даний момент.

Основні моделі менеджменту

Керівництво, влада і стилі менеджменту - тема широка, що викликає суперечки і регулярно народжує нові теорії щодо ефективних і неефективних стилів менеджменту. На початку 20 століття, коли тільки починала розвиватися наука про управління людьми, за неї взялися теоретики і практики в різних куточках землі. В результаті склалося кілька моделей менеджменту, які за територіальною ознакою назвали західним, японським і американським стилем. Кожен метод по-своєму ефективний, і в той же час в корені відрізняється від іншого.

  1. Західний стиль менеджменту. Індивідуальна відповідальність, рішення приймаються не тільки у вищому, але і в середній ланці співробітників, ділові відносини не змішуються з особистими.
  2. Американський стиль менеджменту. Чітке дотримання нормативів і положень, практичність, розвиток персоналу.
  3. Японський стиль менеджменту. Постійне підвищення кваліфікації персоналу, розуміння спільного внеску в справу розвитку компанії, високий рівень довіри начальства по-відношенню до підлеглого.

Коучинг, як новий стиль менеджменту

Коучинг - це свого роду бізнес-психоаналіз. Подібний вид управління бізнес-процесами з'явився порівняно недавно на Заході, Коучинг новий стиль менеджментуа в Росію прийшов тільки кілька років тому. Суть коучингу в тому, що коуч (він же бізнес-тренер) не вникає глибоко в проблеми консультируемого і не дає цінних вказівок. Завдання коуча зробити так, щоб фахівець сам сформулював свою проблему і знайшов шляхи її подолання. Сьогодні коучинг вважається дуже перспективним напрямком в науці про керівництво людьми.

Методи і стилі управління - тема широка і відкрита для досліджень. Грамотний керівник - це той, хто вміє не замикатися на одному лише варіанті, вибрати той чи інший метод управління персоналом, виходячи з цілей і завдань, які в даний момент стоять перед ним.



Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Стилі управління в менеджменті