Структура бізнес плану

Структура бізнес плану

Бізнес план являє собою документ, який містить повний опис діяльності, можливий потенціал, дає оцінку зовнішнього і внутрішнього середовища бізнесу, а також дані про плановане розвитку підприємства.

Початком створення будь-якого бізнес плану є відпрацювання ідеї. Сама ідея може полягати в одному реченні і бути досить геніальною, але інвестору така стислість не буде зрозуміло, тому необхідно розгорнути бізнес-ідею і представити її у вигляді бізнес плану.

Типова структура бізнес плану включає в себе 12 пунктів:

  1. Титульна сторінка. У цей пункт входить назву і реквізити компанії та її власників, а також буквально одну пропозицію про суть пропонованого проекту.
  2. Резюме проекту. Пункт містить основні положення проекту. Мета даного розділу - залучити інвестора, зробити так, щоб йому стало цікаво переглянути весь бізнес план. За допомогою простих і зрозумілих пропозицій, без специфічної термінології необхідно показати всі можливі переваги.
  3. Опис компанії-учасника. Пункт надає основну інформацію про автора проекту.
  4. Опис товару (послуги). Містить інформацію про пропонований до розробки продукті (характеристики, властивості, споживачі, ліцензії, можливі аналоги).
  5. Маркетинговий аналіз. Пункт містить інформацію про товари, що вже є на ринку, порівняння пропонованого продукту з тим, що продають конкуренти. Це найбільш важливий етап при складанні бізнес плану, оскільки саме цей розділ повинен стати відповіддю на питання «скільки, чого і за якою ціною виробляти».
  6. Стратегія просування. Містить дані про те, який цільовий сегмент ринку вибрати для продажів. Дані про перспективи реклами.
  7. Виробництво. Безпосередня інформація про виробничі технології, які слід застосувати для здійснення запропонованого плану. Дані про необхідні обсяги сировини, можливих постачальників, рівні цін, витратах на ремонт.
  8. План по персоналу. Дається інформація про персонал, необхідному для реалізації проекту, про рівень його кваліфікації. Надаються розрахунки витрат на оплату праці та соц. забезпечення.
  9. Організаційна структура і управління. Пропонує схему управління підприємством, інформацію про його підрозділах, керівництві.
  10. Фінансовий план. Містить інформацію про необхідні фінансові ресурси для здійснення запропонованого плану. Також надає дані про передбачувану прибутку.
  11. Аналіз ризиків. Наводиться опис всіх можливих ризиків і даються рекомендації по зведенню їх до мінімуму.
  12. Структура складання бізнес плану
  13. Додатки. Являє собою документи, на основі яких створювався бізнес план. Наприклад, маркетингові дослідження, каталоги, прайс-листи, характеристики конкурентів.

Представлений перелік є спільною рекомендованої структурою бізнес плану, а зовсім не обов'язковою. Дана структура не передбачає в собі включення другорядної інформації, але такі дані необхідно підготувати до подальшого обсужденію.Структура і зміст бізнес плану може доповнюватися іншими розділами. Весь документ повинен бути дуже докладним для того, щоб інвестор мав можливість повністю оцінити ситуацію після його вивчення.

Слід пам'ятати, що склад і структура бізнес плану безпосередньо залежить від специфіки самого підприємства, переслідуваних цілей, розроблювальних стратегій. Структура складання бізнес плану вельми гнучка, тому в кожному конкретному випадку її без проблем можна підкоригувати під конкретний бізнес-проект з певними цілями і стратегіями.



Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Структура бізнес плану