Японська модель управління

японська модель управління

Економіка Японії перебуває на високому рівні. Величезні корпорації і фірми надають повний спектр послуг. Японська модель управління робить основний ухил на банківський і міжкорпоративний контроль. Законодавство здійснює підтримку кейрецу - групам корпорацій, що мають спільні позикові кошти і власний капітал. Загалом, можна сказати, що японська модель ґрунтується саме на діяльності банку та кейрецу, які не тільки доповнюють, але і дублюють один одного.

Особливості японської моделі управління

На відміну від інших моделей, японський варіант більш пристосований до науково-технічному прогресу. В основному всі методики враховують довгострокове планування. Простими словами можна сказати, що працівник отримує певні гарантії зайнятості, а це призводить до стабільності трудових ресурсів і значною мірою знижує плинність кадрів. У підсумку це можна вважати, додатковим стимулом створити хороший колектив і підвищити ефективність праці.

Японської моделі корпоративного управління характерні такі риси:

  1. Повна орієнтація на нововведення в області технологій.
  2. Враховуються соціальні, культурні, історичні і національні особливості країни. У японській моделі є величезна кількість специфічних і оригінальних елементів, які відсутні в інших країн.
  3. Немає жорсткої структури управління і персональної відповідальності.

У цій країні використовується система довічного позики. Але найважливіше, в японській моделі управління персоналом не людини підбирають на певну роботу, а вивчають риси характеру і можливості майбутнього працівника і приходять до висновку, яку саме посаду він може займати, тобто, підбирають посаду під працівника, а не навпаки. Не менш важливий у корпоративній політиці колективізм, де у кожного працівника є почуття обов'язку перед іншими.



Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Японська модель управління