Види конфліктів в організації

види конфліктів в організації

Людина досить багато часу проводить на роботі, і там у нього можуть виникнути різні розбіжності і сварки з співробітниками і не тільки.

Види конфліктів в організації

Загалом, можна виділити 4 основних види:

  1. Внутрішньоособистісний конфлікт. Цей варіант виникає найчастіше через те, що людині пред'являють якісь вимоги, які суперечать його поняттями у виконанні тієї чи іншої роботи. Ще цей конфлікт може з'явитися внаслідок того, що співробітники перевантажені або ж навпаки, мають багато вільного часу.
  2. Міжособистісний конфлікт. Цей варіант найчастіше з'являється під час організації робочого процесу. Наприклад, це боротьба начальника за схвалення того чи іншого проекту або ж зіткнення особистостей, у яких зовсім різні погляди на конкретно поставлене завдання.
  3. Конфлікт між людиною і групою. Виникає він під час зіткнення різних думок з приводу організації роботи.
  4. Груповий конфлікт. Через існування різних формальних і неформальних груп на виробництві виникають розбіжності, які можуть переходити в серйозні конфлікти.

Причини організаційних конфліктів

Їх може існувати досить багато, але зазвичай виділяють такі:

  1. Неправильно складені правила і регламенти організації.
  2. Різні думки на один і той же питання окремих особистостей або ж груп.
  3. Різні ціннісні орієнтації та форми соціальної нерівності.
  4. Невдоволення певних осіб і груп організації.

Управління організаційними конфліктами практично повністю залежить від керівника підприємства. Щоб їх уникнути він повинен:

  1. Правильно співвідносити обсяги, складність, інтенсивність і оплату праці.
  2. Регулювати обсяги і складність роботи.
  3. причини організаційних конфліктів
  4. Правильно підбирати співробітників, враховуючи при цьому їх можливості і характер роботи.
  5. Брати до уваги професіоналізм та досвід роботи.

Методи вирішення організаційних конфліктів

Найбільш дієвим і популярним методом є пошук «спільного ворога» або людину, яка зможе компетентно розсудити конфліктуючі сторони. Найчастіше цією людиною виступає вище керівництво.

Ще один дієвий варіант - збільшення взаємин і комунікацій між людьми та окремими групами. Вважається, що завдяки цьому вони краще розуміють роботу один одного. При виборі методів вирішення, обов'язково необхідно враховувати види організаційних конфліктів.



Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Види конфліктів в організації