Як розвинути бізнес?
Стратегія розвитку бізнесу - це наука, яку підприємці осягають протягом багатьох років у вищих навчальних закладах, на семінарах і майстер-класах. В одній статті можна лише дуже описово поговорити про те, як швидко і правильно розвивати бізнес.
Будь-яке комерційне підприємство переживає одні й ті ж етапи розвитку: стартап, стабілізація і зростання. На кожному етапі стратегія управління бізнесом буде відрізнятися.
1. Стартап
На цьому етапі добре працює так званий імпровізований стиль лідерства. Керівником підприємства величезна кількість проблем вирішується буквально на бігу. Розробка товарів, пошук клієнтів, освоєння нових ринків, вирішення поточних питань з персоналом, приміщенням і т. Д. Глобальна стратегія розвитку бізнесу, за великим рахунком, в цей час тільки вимальовується.
Швидке зростання на етапі стартапу може увігнати лідера в ейфорію: адже все так легко і так швидко виходить. Однак, це оманливе відчуття. Без нових цікавих ідей розвитку бізнесу, пошуку власних шляхів і освоєння класичних методів просування на ринку ніяк не обійтися.
Дізнатися про те, що ви пройшли етап стартапа і переходите до наступної стадії розвитку нового бізнесу, можна за такими ознаками, як наявність ділового хаосу в результаті зростання підприємства. Коли підприємець освоюється в новій бізнес-середовищі, отримує нові знання, розширює коло партнерів і клієнтів, приходить пора розширювати справу і наймати новий персонал, вирішувати проблеми, які раніше не виникали. Ось тут-то і може наздогнати хаос.
2. Етап стабілізації бізнесу
Як розвинути бізнес, який успішно пройшов стадію «виживання» і стає самостійною, хоч і досить сумбурно одиницею? На стадії «дитинства» бізнесу підприємець повинен перейти до усвідомленого управління підприємством. На цьому етапі вирішується безліч серйозних завдань, які мають на меті створити з підприємства чітку, добре працюючу структуру.
Переходячи на етап стабілізації в розвитку бізнесу і, вирішуючи, з чого почати упорядкування, багато підприємців буквально хапаються за голову. Адже питань, що потребують вирішення, маса:
- відбір і найм персоналу, його навчання;
- робота по перетворенню разових клієнтів в постійних;
- створення позитивної репутації компанії;
- налагоджування та стандартизація процесів адміністрування;
- розробка внутрішньої структури організації;
- розробка нових продуктів і пропозицій;
- укладення довгострокових договорів з партнерами та постачальниками;
- розподіл повноважень, і багато іншого.
Як тільки стан компанії стабілізується, можна переходити до третього етапу. І шукати способи розвитку бізнесу, які сприятимуть зростанню компанії.
3. Етап зростання
Коли підприємство працює, як годинник, персонал знає свою справу, а клієнти самі звертаються за послугами в компанію, варто починати роботу над питанням, 
як розвинути бізнес, створити йому умови для зростання вшир і вгору. У цьому можуть допомогти такі перевірені форми розширення, як партнерство, альянси, злиття, поглинання інших компаній. Стрімкого зростання також сприяє випуск нових продуктів, організація навчання співробітників, зростання якості у всіх областях, в тому числі і області менеджменту.
Питання «як розвинути бізнес?» Необхідно ставити собі на кожному етапі. Причому ключем до успіху є чітке цілепокладання. На різних етапах розвитку компанії цілі повинні бути різні. Головне, вони повинні бути. Адже спонтанне управління підприємством або такий варіант, коли справи йдуть самопливом, призводять до розвитку зі знаком мінус. Тобто, на самому початковому етапі необхідно просто подумати і вирішити: чого ви хочете в кінцевому підсумку?
Організація бізнесу Почати свій бізнес досить легко: достатньо мати стартовий капітал, зареєструвати підприємство, вибрати нішу на ринку і почати працювати. А от як втриматися і організувати свою справу так, щоб воно приносило дохід, знає далеко не кожен новоспечений…
Планування як функція менеджменту Ніщо не стоїть на місці. Щоб жити і розвиватися кожна організація повинна постійно перебувати в русі: перед співробітниками ставляться певні завдання, які виполняются- на зміну виконаним приходять нові завдання і т. Д. Будь-який рух повинно мати…
Пошук інвестора Інвестор - це людина або компанія, які надають свої капітали для розвитку чужого бізнесу. Досить часто пошук інвестора для бізнесу стає головною і першочерговим завданням для багатьох підприємств, які хочуть вивести його зі стану кризи, а також…
Прибутковий бізнес з мінімальними вкладеннями Відкрити прибутковий бізнес з мінімальними вкладеннями - мрія будь-якого підприємця. Насправді ж, це складніше, і в той же час простіше, ніж може здатися. Якщо ви дійсно вирішили почати бізнес з використанням мінімальних вкладень, підійдіть до цього…
Розділи бізнес плану Бізнес план - це розгорнутий документ, який містить основні напрями діяльності, описує необхідні ресурси, умови роботи, а також очікувані результати підприємництва.Бізнес план необхідний будь-якому підприємству, а ось його розділи і їх наповнення…
Розвиток малого бізнесу Малий бізнес є підприємницьку діяльність, яка спирається на роботу невеликих підприємств і фірм, які не входять ні в які об'єднання (наприклад, концерни, холдинги). Але в той же час, малий бізнес - це невіддільна частина великого виробництва, без…
Розвиток персоналу Сьогодні темпи науково-технічного прогресу такі, що світ перетворюється буквально на очах. І щоб встигати за всіма змінами, що відбуваються слідом за науково-технічним прогресом, необхідно постійно тримати руку на пульсі, і вчитися, вчитися і…
З чого почати квітковий бізнес? Як відомо, кращий бізнес - це той, який виріс із особистих пристрастей його господаря. Перетворити хобі на прибуткову справу, що може бути краще? Любіть возитися з квітами на присадибній ділянці? Вирощуєте небувалої краси кімнатні рослини? Знаєте…
Спортивний менеджмент Звичайно, поняття спортивний менеджмент включає в себе багато компонентів. І одним із самих основних з них є люди, які в цій сфері працюють. Економіка спорту на сьогодні піддається комерціалізації, тобто роль грошових вкладень стає все більш…
Стратегія управління персоналом Для того щоб діяльність компанії була успішною, недостатньо просто найняти висококваліфікованих працівників, необхідно ще й організувати їх роботу так, щоб в сукупності вона була максимально ефективною. Тому дуже важливим є правильний вибір…
Структура бізнес плану Бізнес план являє собою документ, який містить повний опис діяльності, можливий потенціал, дає оцінку зовнішнього і внутрішнього середовища бізнесу, а також дані про плановане розвитку підприємства.Початком створення будь-якого бізнес плану є…
Управління малим бізнесом Управління малим бізнесом - одна з найголовніших тем, що хвилюють як індивідуального підприємця, так і керівника компанії. Для того, щоб проаналізувати всі деталі даного управління, описавши всілякі «підводні камені», необхідно спиратися на…
Управління трудовими ресурсами Безсумнівно, що ефективна робота організації та отримання нею максимального прибутку безпосередньо пов'язана з тим, хто працює в ній і яким чином проводиться політика управління діяльністю співробітників усередині компанії. Тому широко поширена…
Високоприбутковий бізнес Відомо, що в 2011 році число мільйонерів на нашій планеті збільшилася до 11 мільйонів чоловік. Більшість з цих людей не успадкували дідове стан, а зуміли створити свою справу буквально з повітря. Всього за рік вони піднялися так високо, що змогли…
Нлп в бізнесі Нейролінгвістичне програмування на сьогоднішній день міцно увійшло в повсякденне життя. Сфер, де ця наука знайшла успішне застосування, безліч - починаючи з взаємовідносин між людьми і закінчуючи багатьма соціальними сферами, які вимагають залучення…
Як розпочати свій бізнес з нуля У попередній статті як організувати свій бізнес ми спробували скоротити терміни становлення вас як успішного керівника своєї справи, який керує підприємством створеним самостійно. Але що робити, якщо у вас немає коштів для початкового підбору…