Планування прибутку
Планування прибутку - процес багатогранний, що включає в себе глибокий економічний аналіз показників як виробничих, так і фінансових. Процедури планування і розподілу прибутку проводяться для досягнення на рівні керівництва максимального рівня узгодженості планів з виробництва та реалізації продукції, а також її собівартості і рентабельності. Методом планування доходів вирішується відразу величезну кількість завдань в організації. Рішення, які приймаються керівниками на етапі прогнозування відрізняються від щоденних і відносяться до перспективним завданням. І оскільки майбутнє бізнесу вирішується тут і зараз, то планування має бути проведено максимально чітко.
Раніше (в Радянському союзі) принцип планування прибутку був досить простий: вираховувалися обсяги виробництва і продажів, собівартість продукту і ціна. В даний час цей метод вважається застарілим і себе вже не виправдовує. Інфляція диктує свої правила, і сьогодні потрібно принципово інший підхід прогнозування доходів. Для цього розроблено факторний метод. Його основу складають наступні умови:
- прогнозний характер планування;
- застосування гнучких показників з деякою мірою відхилення від передбачуваної величини;
- облік рівня інфляції;
- використання в розрахунках базових показників за попередній період;
- система факторів, які впливають на планований показник;
- вибір оптимальної величини показників з декількох варіантів.
Факторний метод планування прибутку здійснюється шляхом розрахунку базових показників за попередній період, вироблення цільових установок строком на планований рік, прогнозування індексів інфляції, розрахунку планового прибутку і рентабельності з декількох варіантів.
Факторний метод не є єдиним способом планування витрат і прибутку організації. Основні методи планування прибутку на сьогоднішній день - це:
- Метод прямого рахунку.
- Аналітичний метод.
- Метод суміщеного розрахунку прибутку.
Організації, де налагоджений випуск невеликого асортименту продукції, для планування прибутку використовують метод прямого рахунку. Якщо говорити про планування прибутку на прикладі, то формула прямого рахунку буде виглядати так: П = (ВхЦ) - (ВГС), де В - це випуск товарної продукції в рамках планованого періоду, Ц - Ціна на продукцію за вирахуванням ПДВ і акцизів, С - собівартість кожної одиниці продукції.
Етапи планування прибутку в рамках аналітичного підходу, який застосовується в якості доповнення до прямого методу для його перевірки, виглядають так:
- визначення базової рентабельності продукції;
- обсяг товарної продукції за планований період за собівартістю звітного року;
- облік впливу всіляких факторів на плановий прибуток.
Метод суміщеного рахунки планування прибутку об'єднує в собі елементи обох способів прогнозування доходів організації. 
У даному випадку вартість товарів за цінами планованого періоду і собівартості звітного періоду вираховується за допомогою методом прямого рахунку. А всі фактори, які мають вплив на плановий прибуток, прораховуються допомогою аналітичного методу.
Процес планування і розподілу прибутку - це багатоетапний аналітичний звіт. Розроблений фахівцями, з використанням однієї з декількох методик, він є найважливішим елементом роботи підприємства, на якому базуються абсолютно всі подальші ходи з розвитку бізнесу.
Маркетингові заходи Маркетингові заходи являють собою комплекс заходів по залученню клієнтів та підвищенню обсягів продажів. Основні види маркетингових заходів - це презентації, виставки, розпродажі, акції та інші процедури.Поняття маркетингового заходу набагато ширше,…
Методи планування прибутку Кінцевою метою діяльності будь-якого підприємства є прибуток, тобто різниця у фінансах між собівартістю продукції та її остаточною ціною. Прибуток розраховується ще на етапі складання бізнес-плану. В рамках одного підприємства, як правило,…
Навколишнє середовище маркетингу При розробці найбільш результативної стратегії просування нових товарів і послуг зазвичай вводять поняття середовища маркетингу, від якої залежить успішна комерційна діяльність фірми в обраному сегменті ринку і величина отриманої нею прибутку. Тому…
Планування як функція менеджменту Ніщо не стоїть на місці. Щоб жити і розвиватися кожна організація повинна постійно перебувати в русі: перед співробітниками ставляться певні завдання, які виполняются- на зміну виконаним приходять нові завдання і т. Д. Будь-який рух повинно мати…
Планування кар'єри Кар'єра - це результат досягнень людиною усвідомлених позицій у трудовій діяльності, пов'язаний з професійним і посадовим ростом. У той же час плануванням кар'єри є напрямок кадрової роботи, одна із складових частин управління персоналом. Процесом…
Планування сімейного бюджету У кожній родині рано чи пізно постає питання про економію і розумному витрачанні коштів. Трапляється це, як правило, коли сімейна пара замислюється, куди так швидко витікають гроші з гаманця і кишені. Зразкові підрахунки скільки в місяць йде на їжу,…
Принципи маркетингу Принципи маркетингу - це основи маркетингової діяльності, які визначають необхідні напрямки діяльності для всіх учасників циклу створення та реалізації продукту. Принципи маркетингу роблять цей процес злагодженим та узгодженим.Основними принципами…
Рентабельність інвестицій Інвестиції являють собою довгострокові фінансові вкладення, зроблені з метою отримання прибутку в майбутньому. І одним з показників їх роботи є рентабельність інвестицій.Як розрахувати рентабельність інвестицій?Рентабельність інвестицій показує,…
Управління трудовими ресурсами Безсумнівно, що ефективна робота організації та отримання нею максимального прибутку безпосередньо пов'язана з тим, хто працює в ній і яким чином проводиться політика управління діяльністю співробітників усередині компанії. Тому широко поширена…
Види маркетингових досліджень Дослідження маркетингу являють собою процес збору, обробки та аналізу даних про конкурентів, ринку, ціни, споживачах, потенціал підприємства. Результатом таких вивчень є абсолютно конкретні розробки, які надалі використовуються при виборі стратегії…
Життєвий цикл товару Перед початком виробництва нового продукту найбільш важливим є визначення правильної маркетингової стратегії його просування з метою отримання максимального прибутку. Для полегшення цього завдання була розроблена теорія життєвого циклу товару, яка…
Як розрахувати маржинальний дохід Якщо Ви вирішили відкрити новий бізнес або новий направленіедеятельності вже існуючого підприємства - Ви повинні вміти розрахувати всеосновние економічні показники - граничний маржинальний дохід на весь обсяг на одиницю продукції, розрахунок точки…
Дерево цілей Дерево цілей - Поняття й достатньо Поширення среди менеджеров и власніків своєї справи. Це один з найефектівнішіх методів планування. ВІН НЕ представляет собою Нічого надприродного, и є відображенням всех Загальне Принципів планування.Дерево цілей…
Принципи планування Сучасній людіні Щодня доводитися вірішуваті одну непросту задачу - встігаті бігті в одну ногу з часом и не втратіті собі в Цій Постійній гонці. Це правило стосується НЕ только діловіх людей, чіє життя проходити у вічних натішиться, зустрічах и…
Сутність планування lt;p> Будь успішна діяльність Засновано на грамотній постановці цілей. А щоб добиться висот у своїй делу, нужно НЕ только чітко уявляти Собі его перспективи, но и запісуваті КОЖЕН свой шаг. Саме тому найкращий варіант организации свого годині - це…
Віді планування Існує кілька відів планування - це планування виробництва, збуту, розвитку та фінансів. Всі смороду задають програму розвитку, без якої НЕ Було б впорядкованості та цілеспрямованості в будь-якому ВИРОБНИЦТВІ чи бізнесі. Альо Головня аспектом…