Антикризовий менеджмент
Криза може мати найрізноманітніші форми і вирази: від глобального світового до кризи на підприємствах. У перехідну епоху, коли російська економіка переживала перші роки свого становлення, після розпаду СРСР, поняття «антикризовий менеджмент» стало особливо актуальним. Навіть у ВНЗ, які викладають фінансові науки, з'явився окремий предмет «Антикризовий менеджмент».
Система антикризового менеджменту являє собою повний комплекс заходів - від попередньої діагностики кризи до вироблення способів щодо його усунення і подолання. Це набір тактичних і стратегічних прийомів фінансового забезпечення компанії, які дозволяють приймати оптимальні рішення і управляти грошовими потоками. У більшості випадків криза на підприємство приходить в результаті невірних кроків, які зробили керівники компанії. А тому для аналізу, вироблення плану та здійснення заходів з антикризового менеджменту, як правило, запрошується зовнішній керуючий, який оцінює ситуацію «свіжим поглядом».
Основними принципами управління організацією в перехідний період є:
- Раннє виявлення кризових проявів у фінансовій діяльності компанії.
- Терміновість реагування на кризові прояви, поки вони не розрослися і не спричинили за собою нові явища.
- Оцінка реальної загрози фінансовій рівновазі компанії та адекватне реагування. В іншому випадку методи антикризового менеджменту можуть не спрацювати через нестачу прикладених зусиль, або, через їх надлишку, підприємство понесе додаткові фінансові збитки.
- Реалізація внутрішніх фінансових можливостей компанії для якнайшвидшого подолання кризи.
Так, наприклад, якщо криза накрила підприємство, і тому загрожує банкрутство, система антикризового менеджменту передбачає такі кроки з усунення проблеми:
- Моніторинг фінансового стану компанії для виявлення перших ознак його кризового розвитку.
- Визначення реальних масштабів кризи.
- Пошук і аналіз чинників, що вплинули на появу кризи на підприємстві.
- Створення покрокового плану антикризового менеджменту та реалізація його на ділі.
При вступі підприємства в смугу кризового розвитку, всі заходи, прийняті керівництвом, повинні носити риси антикризового Особливості антикризового менеджменту такі: інтеграція формального і неформального видів управління підприємством, динамічність і мобільність у використанні зовнішніх і внутрішніх ресурсів, реалізація інноваційних програм, прискорення реалізації антикризових заходів, оптимізація управлінських рішень та підвищення їх ефективності.
Яка основна мета застосування системи кроків антикризового менеджменту?
Безумовно, криза є не тільки тим переломним моментом, коли або пан, або пропав. Перехідна ситуація - 
це ще й можливість вийти на якісно новий рівень розвитку. Це і є остаточна мета використання методів антикризового менеджменту. Найважливішим результатом кризи на підприємстві є якісний стрибок, перехід на новий етап у розвитку системи, або до зовсім новій системі. Характер підйому підприємства після кризи неоднаковий. Найближчі наслідки криз такі, що в них переплітаються руйнівні, негативні початку, з яскраво вираженими позитивними. Характерно те, що на найгостріший момент кризи перші переважають над другі, а потім верх беруть позитивні, творчі начала.
Історія розвитку менеджменту Для початку, скажімо, що історія розвитку менеджменту сягає своїм корінням в далеке минуле. Зароджувався він ще за часів стародавньої Греції та шумерів. Сама історія становлення та розвитку менеджменту досить плутана на перших етапах, але…
Як розвинути бізнес? Стратегія розвитку бізнесу - це наука, яку підприємці осягають протягом багатьох років у вищих навчальних закладах, на семінарах і майстер-класах. В одній статті можна лише дуже описово поговорити про те, як швидко і правильно розвивати…
Маркетингова діяльність підприємства У загальному вигляді маркетингова діяльність підприємства може бути представлена у вигляді чотирьох складових:аналіз можливостей ринку;розробка маркетингових стратегій;формування програми;координація та контроль маркетингової діяльності.На…
Маркетингові заходи Маркетингові заходи являють собою комплекс заходів по залученню клієнтів та підвищенню обсягів продажів. Основні види маркетингових заходів - це презентації, виставки, розпродажі, акції та інші процедури.Поняття маркетингового заходу набагато ширше,…
Моделі корпоративного управління У менеджменті існує кілька методів управління організацією, що дуже важливо, оскільки вони дозволяють врегулювати зв'язок між співробітниками і власниками компанії, що значною мірою підвищує ефективність праці в цілому.Моделі корпоративного…
Мотивація в менеджменті В системі менеджменту мотивацією називається ряд дій, що спонукають людину до діяльності для досягнення основних цілей компанії. І над питаннями про те, що ж спонукає до такого продуктивної праці на благо організації, вже давно працюють дослідники в…
Планування як функція менеджменту Ніщо не стоїть на місці. Щоб жити і розвиватися кожна організація повинна постійно перебувати в русі: перед співробітниками ставляться певні завдання, які виполняются- на зміну виконаним приходять нові завдання і т. Д. Будь-який рух повинно мати…
Політичний менеджмент З точки зору визначення поняття, політичний менеджмент - це один із способів здійснення управлінських функцій в політиці. А різниця між такими інституціями, як політичний менеджмент і політичне управління, полягає в наступному: методи політичного…
Спортивний менеджмент Звичайно, поняття спортивний менеджмент включає в себе багато компонентів. І одним із самих основних з них є люди, які в цій сфері працюють. Економіка спорту на сьогодні піддається комерціалізації, тобто роль грошових вкладень стає все більш…
Стилі управління в менеджменті Кожен керівник рано чи пізно схиляється до того чи іншого стилю управління. У менеджменті сьогодні виділяють відразу кілька типів поведінки, кожен з яких по-своєму ефективний. Методи і стилі менеджменту, застосовувані одним і тим же людиною, можуть…
Японська модель менеджменту Вважається, що японська модель менеджменту формувалася під впливом двох факторів - це послідовне збереження різних національних традицій, а також творчий підхід у питанні освоєння досвіду країн зарубіжжя в проблемах організації та управління…
Стрес менеджмент Стреси підстерігають нас всюди: у громадському транспорті, на роботі, вдома. Сіре небо, сірий асфальт, похмурі люди, одягнені в усе темне. В один момент може здатися, що немає більше в світі фарб, і все навколо грає виключно проти вас: комп'ютер…
Інструменти менеджменту якості На сьогоднішній день перелік інструментів менеджменту якості досить широкий, і головне - правильне їх використання. Розроблено безліч прийомів, створюються навіть цілі таблиці методів, вони можуть застосовуватися на різних проектах і різних областях…
Роль керівника підприємства в системах менеджменту якості Багато фахівців і керівники підприємств, які впроваджували стандарти на системи управління якістю, мають абсолютно помилкове поняття про місце стандарту в загальній системі менеджменту і можливостях стандарту та сертифікації ISO загалом.Існує безліч…
5 Авторів, чиї праці з тайм-менеджменту варто прочитати Щоб вам було легше зорієнтуватися в різноманітті праць з тайм-менеджменту, пропонуємо добірку авторів, чиї книги з управління часом на сьогоднішній день вважаються одними з кращих в цій галузі. Праці даних авторів перекладені багатьма мовами світу і…
Єкстремальний тайм-менеджмент Перші принципи тайм-менеджменту були сформульовані психологами ще в 60-70-х роках Минулого століття. Чи не Варто Говорити про ті, что прогрес НЕ місці НЕ стоит, и темп людського життя за почти 50 років збільшівся настолько, что науку про управління…