Інструменти менеджменту якості

Інструменти менеджменту якості

На сьогоднішній день перелік інструментів менеджменту якості досить широкий, і головне - правильне їх використання. Розроблено безліч прийомів, створюються навіть цілі таблиці методів, вони можуть застосовуватися на різних проектах і різних областях діяльності компанії. Методів стільки, що при їх аналізі найчастіше створюється відчуття деякої розгубленості. Дійсно, кожен спосіб, кожна методика обіцяють грандіозні результати, колосальний успіх, високу ефективність.

У такому випадку раціонально комплексне застосування, яке передбачає, що необхідно проаналізувати методи і визначити їх оптимальний набір для виконання конкретних завдань і вирішення конкретних проблем певної компанії. Є ще одна складність - методи повинні відповідати специфіці діяльності організації. Як же грамотно підібрати комплекс необхідних прийомів? І де при низькій ефективності шукати кошти і час на пошуки інших?

З цим, звичайно ж, доводилося стикатися багатьом фірмам, які хотіли розробити ефективну СМК, пройти сертифікацію і отримати сертифікат ІСО 9001. Ще одна, проблема, досить-таки типова - грамотне поєднання обраних методів. Компаніям малого та середнього бізнесу нерідко доводиться виступати в якості «саперів-випробувачів» - якщо один раз зробити суттєву помилку, то настане крах всієї компанії. Зауважимо, що відвідування спеціальних навчальних курсів, консультацій не завжди приводить до позитивного результату, оскільки тлумачні рекомендації по комбінуванню методів та їх комплексному використанню дають не завжди.

Однак існують певні групи методів, використання яких в сукупності дає синергетичний ефект. У них результати одних методів - це як би вхідні дані для інших, в них закладено паралельне або послідовне використання конкретних прийомів. Наприклад, є «7 простих методів», які прийшли до нас з Японії. Ці 7 прийомів можуть розглядатися і окремо, і як система. Послідовність їх використання залежить від поставлених цілей і завдань. Прийоми наступні:

  1. Контрольний листок - дозволяє істотно спростити використання отриманої інформації, так як призначений для збору інформації та автоматичного впорядкування отриманих даних.
  2. Стратифікація (від латинського «розшарування») - процедура дозволяє селекционировать отриману інформацію з урахуванням різних факторів.
  3. Гістограма - використовується для візуальної оцінки статистичних даних, що групуються по частоті потрапляння в певний, заздалегідь заданий інтервал.
  4. Аналіз Парето - використовується для об'єктивного виявлення основних факторів, які впливають на досліджувану проблему-крім того, дозволяє раціонально розподілити сили для вирішення цієї проблеми.
  5. Причинно-наслідковий діаграма Ісікави - використовується для визначення найбільш значимих умов (факторів), що впливають на кінцевий результат.
  6. Діаграма розкиду - використовується для визначення виду зв'язку і тісноти взаємодії 2 розглянутих показників процесу.
  7. Контрольна карта - використовується для контролю за перебігом процесу, а також дозволяє впливати на нього за допомогою зворотного зв'язку. Даний прийом попереджає ймовірність відхилення процесу від вимог, які до нього пред'являються.


Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Інструменти менеджменту якості