Методи управління конфліктами
З конфліктами всі ми стикаємося час від часу - на роботі, в сімейному житті, громадському транспорті та просто в процесі спілкування людей, причому на всіх рівнях і у всіх сферах діяльності. Звичайно, вкрай важливо вміти конфлікти запобігати, але не менш важливо знати ефективні методи управління конфліктами і вміти ними користуватися.
Суть поняття «управління конфліктами» досить багатопланова, адже процес цей включає відразу кілька комплексів дій - попередження, регулювання та вирішення конфліктів. Фактично, це цілеспрямований вплив на процеси конфліктних взаємодій людей. Мета цього впливу - конструктивне рішення проблем, які стали причиною розбіжностей і сварок.
Управління конфліктом - типи і методи
Управління конфліктами передбачає наступні дії:
- повернення його в сферу раціонального взаємодії всіх учасників;
- продумане вплив на поведінку учасників з метою отримання бажаного результату;
- обмеження протидій жорсткими рамками.
Щоб застосувати всі ці методи, необхідно об'єктивно розуміти конфлікт як реальність, визнавати можливість перетворення його в якусь саморегульовану систему, мати в арсеналі політичні, інформаційні, духовні, матеріальні та інші ресурси, мати чіткі правові основи, що дозволяють конфліктом управляти.
Існує наступні методи управління соціальними конфліктами: структурні, міжособистісні, всередині особистісні, переговорні.
Структурні методи управління конфліктом доцільно застосовувати, впливаючи на учасників конфліктів організаційного типу. Це - застосування координаційних механізмів, роз'яснювальної роботи, створення систем заохочення.
Міжособистісні методи управління конфліктами - це вибір відповідної форми впливу на їх учасників, коли конфлікт знаходиться в «зародкової» стадії. Можна м'яко коригувати стиль поведінки конфліктуючих, намагаючись запобігти протиборство і агресію.
Методи всередині особистісні впливають не на групу, а на конкретну людину. Це - правильна організація поведінки, передача особі потрібного відношення до питання.
В цілому всі методи, що дозволяють управляти конфліктами, повинні давати можливість учасникам процесу знайти компроміс, відстояти свою позицію, залишаючись просто опонентами, а зовсім не противниками.