Нематеріальна мотивація персоналу

Нематеріальна мотивація персоналу

Як можна зберегти мотивацію персоналу, не вдаючись до зайвих фінансових витрат, і чи є можливість взагалі не використовувати грошові вливання в колектив? Звичайно, вихід є, і називається цей прийом нематеріальна мотивація персоналу і він не вимагатиме виплати великих премій співробітникам або організації дорогого позапланового відпочинку для перспективних кадрів. Сьогодні придумано чимало способів нематеріальної мотивації працівників, і все, що потрібно від керівника, - проявити трохи винахідливості.

Що можна зробити, щоб підвищити мотивацію?

Є декілька найбільш популярних способів заохочення, завдяки яким нематеріальна мотивація персоналу займає важливе місце в системі менеджменту кадрів:

  1. Публічне обговорення успіхів співробітника. Будь-якій людині буде приємно, якщо ви виділите його з колективу і скажете кілька схвальних слів про його роботу. Такий нематеріальний метод мотивації персоналу вирішує відразу кілька питань - ви приділяєте увагу одному співробітнику, а мотивуєте інших, адже визнання люблять усі. Тільки не проявляйте зайву увагу до комусь одному, це може викликати заздрість і розшарувати колектив.
  2. Намагайтеся надавати співробітникам цікаву роботу. Необхідно визначити, кому з ваших підопічних сподобається виконання завдання, що вже став для вас звичайною рутиною. Як один з видів нематеріальної мотивації, можна передати частину своєї роботи працівникові, який добре справляється зі своїми прямими обов'язками, але прагне розширити коло вирішуваних питань. Щоб знову отримати таке цікаве завдання, співробітник буде далі працювати з підвищеним завзяттям.
  3. Повідомляйте персоналу про цінності роботи, яка щодня їм виконується. Кожен працівник хоче знати, що його робота цінна, і що без його вмінь всієї організації буде важко впоратися з черговим авралом. Стати більш відкриті до спілкування, і нематеріальна мотивація на підприємстві стане для вас звичною справою.
  4. В системі нематеріальної мотивації персоналу надання додаткового вільного часу також займає важливе місце. Якщо співробітник відмінно справляється зі своїми щоденними обов'язками, не буде зайвим дати йому додатковий вихідний або надати відгул. Після такого відпочинку ваш підопічний повернеться на роботу посвежевшім, і з підвищеним ентузіазмом буде прагнути знову запрацювати позапланову перепочинок.
  5. Ще один приклад нематеріальної мотивації співробітників - надання вибору. Не варто заганяти персонал в жорсткі рамки, якщо ваш працівник вирішив проявити оригінальний підхід до виконання звичного завдання, дозвольте йому це. Так ви покажете, що довіряєте підопічному і цінуєте його думку.
  6. Ще один вид нематеріальної мотивації співробітників - впровадження гнучкого графіку роботи. Такий спосіб не підходить для всіх без винятку спеціальностей, але фахівцям Нематеріальна мотивація працівниківна посадах аналітиків, програмістів або фінансових консультантів іноді слід надавати невелику свободу творчості. Їм зовсім не потрібно цілий день перебувати в офісі, однак гнучкий графік зажадає від вас підвищеного контролю якості виконуваної персоналом роботи.
  7. Відмінний спосіб мотивації - проведення корпоративних святкувань. Приводів можна знайти безліч - це і дні народження, і події в житті підприємства, та ювілеї, і загальнодержавні свята. Якщо ви організуєте корпоративну вечірку, співробітники обов'язково це оцінять, до того ж це стане чудовою можливістю персоналу ближче познайомитися один з одним.


Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Нематеріальна мотивація персоналу