Мотивація співробітників
Згідно відомим висловом І. В. Сталіна, «кадри вирішують все». Персонал - це найцінніший актив компанії, за допомогою якого організація може прийти до успіху і процвітання або потонути з усіма своїми грандіозними планами. Знайти людину, яка впорається з роботою - це, як правило, не становить для HR-фахівців праці, адже, за статистикою, на одну вакансію претендують до 80 претендентів. Але як переконати фахівця компанії викластися на всі 100%, і при цьому не втратити смак до роботи, та й до життя за стінами підприємства? На цих питаннях виросла ціла наукова галузь під назвою «Система мотивації співробітників», з великою кількістю теоретичних досліджень і прикладів з практики. Мотивація співробітників - ключовий елемент кадрової політики будь-якої компанії. Адже від того, наскільки ефективно людина робить свою справу, безпосередньо залежить успіх організації.
Як стверджують психологи, зовнішньої мотивація бути не може. Вона починає діяти тільки тоді, коли людина «впустить» її в себе. Внутрішня мотивація співробітників - це єдиний можливий двигун.
Як правильно мотивувати співробітників?
Всі люди, без сумніву, різні. А тому і способи мотивації співробітників не можуть бути одними і тими ж для всіх. Когось з працівників цікавлять гроші, когось кар'єрне зростання, хтось схвалення начальства і т. Д. Єдино вірної відповіді на питання: «Як правильно мотивувати співробітників?» Немає і бути не може. Тому те, як мотивувати даного співробітника до дії HR-фахівці з'ясовують шляхом анкетування ще на етапі прийому претендента на посаду.
Всі працівники за типом мотивації умовно діляться на декілька категорій:
- Інструментальний тип. Для цих людей в ролі побудника до дії виступають гроші.
- Професійний тип - важливий кар'єрний ріст, можливість проявити ініціативу і творчо підійти до справи.
- Хазяйський тип - підвищенням мотивації до роботи для співробітників цієї категорії може бути надання більшої свободи в справах, відсутність нав'язливого контролю.
- Патріотичний тип - важливе визнання заслуг перед компанією.
- Ізбегательний тип - важливі мала кількість роботи і велика - грошей.
Як правило, кожен співробітник володіє якостями, властивими кожній категорії, але більшою мірою тяжіє лише до однієї з них. З плином часу тип мотивації співробітника може змінюватися.
Прикладом роботи з подібною системою мотивацією співробітників можуть бути компанії, які відбирають для тієї чи іншої роботи персонал по одному з типів стимулювання. Відомо, що на посаду менеджера з продажу найкраще підійде людина з інструментальним типом мотивації. А для роботи на відповідальних ділянках, наприклад, на посаді головного бухгалтера, - з професійним.
Негативні способи мотивації співробітників
Знаючи про те, як мотивувати кожен тип співробітників, керівникові важливо не помилитися і зі способами осуду кожного з ніх.Существуют як позитивні, так і негативні способи мотивації співробітників. Серед негативних - грошові (позбавлення премії, наприклад) і знакові (поріцательние) методи. Вони категорично неприйнятні, наприклад, до співробітників з господарським і професійним типом мотивації. 
Однак, подібні методи мотивації співробітників непогано працюють стосовно до професійного типу. Сказати просте «дякую» працівнику ізбегательная типу - велика помилка. Він чекає грошових виплат, і тільки це є для нього спонукальним мотивом для подальшої роботи.
Таким чином, точне знання методів, як підвищити мотивацію співробітників, є важливим інструментом роботи для керівника. Психологи стверджують, що особливу увагу варто приділити втіленню в життя системи мотивації. Стимули почнуть працювати не відразу, і швидкого ефекту від них чекати не слід.
Нематеріальна мотивація персоналу Як можна зберегти мотивацію персоналу, не вдаючись до зайвих фінансових витрат, і чи є можливість взагалі не використовувати грошові вливання в колектив? Звичайно, вихід є, і називається цей прийом нематеріальна мотивація персоналу і він не…
Психологія управління персоналом Робота керівника організації - це не тільки постійне прагнення досягти ефективності, але й відповідальність перед усіма співробітниками. Кожен з них - окрема особистість, зі своїм світоглядом і мотивацією. І тільки від роботи кожної окремо взятої…
Робота в офісі У сучасному суспільстві робота в офісі вважається більш престижною, ніж трудова діяльність на заводі, державній установі, на свіжому повітрі та інших місцях. Для багатьох людей офісний співробітник асоціюється з успіхом і матеріальним добробутом.…
Розвиток персоналу Сьогодні темпи науково-технічного прогресу такі, що світ перетворюється буквально на очах. І щоб встигати за всіма змінами, що відбуваються слідом за науково-технічним прогресом, необхідно постійно тримати руку на пульсі, і вчитися, вчитися і…
Стимулювання персоналу Якби людей цікавили тільки гроші, які вони можуть заробити, виконуючи свої функції на робочому місці, в світі не було б нечувано багатих людей. Адже який сенс заробляти мільярд, коли в тебе вже є мільйон? Грошей і так вистачить на 3 життя вперед,…
Стратегія управління персоналом Для того щоб діяльність компанії була успішною, недостатньо просто найняти висококваліфікованих працівників, необхідно ще й організувати їх роботу так, щоб в сукупності вона була максимально ефективною. Тому дуже важливим є правильний вибір…
Управління персоналом в організації Управління співробітниками - це безпосереднє завдання кожного керівника, і від того, наскільки якісно він буде виконувати свою роботу, безпосередньо залежить успіх компанії. Ефективне управління персоналом в організації - дуже широке поняття, яке…
Управління трудовими ресурсами Безсумнівно, що ефективна робота організації та отримання нею максимального прибутку безпосередньо пов'язана з тим, хто працює в ній і яким чином проводиться політика управління діяльністю співробітників усередині компанії. Тому широко поширена…
Мотивація досягнення успіху Одним з ключових навичок успішної ділової та особистому житті є правильна мотивація. Адже неможливо зробити жодного кроку до тих пір, поки ти сам не повіриш, що твоя дія можливо. Мотивація досягнення успіху - це та рушійна сила, яка допомагає людям…
Професійна мотивація Кожна людина, роблячи в житті певні кроки, в тому числі і у виборі майбутньої професії, керується певними мотивами. Поступаючи, наприклад, в педагогічний ВНЗ і плануючи стати вчителем, абітурієнт розраховує не так на велику зарплату в майбутньому,…
Теорія мотивації Герцберга У середині 50-х років минулого століття, група дослідників на чолі з Фредеріком Герцбергом провела опитування серед 200 інженерів великої лакофарбової фабрики. Від працівників вимагалося відповісти за двома критеріями, - в які моменти робота…
Теорія мотивації МакКлелланда Мотивація - це наші потреби, які невимовно потужно рухають нами в професійній діяльності. Від мотивування співробітників залежить успіх цілого підприємства, адже кожна людина для чогось працює. Начальству залишилося тільки розгадати, для чого ж і…
Мотивація особистості Людям, котрі домоглися колосальних успіхів, що стали майстрами своєї справи, мотивація не потрібна. Не дивуйтеся і не ображайтеся, мотивація особистості необхідна тоді, коли ми робимо улюблену справу, але здійснюємо ці дії заради вищих, благих…
Етикет керівника Знання етикету - це, мабуть, ключове знання, яким повинен володіти кожен поважаючий себе людина. Особливо важливе знання етикету в сфері бізнесу, особливо для керівників, так як знання негласних правил і норм - це запорука успіху, як для кар'єри,…
Грамотне звільнення співробітників Сучасні підприємці впевнені, що потрібно вчитися не тільки наймати, а й грамотно звільняти співробітників. Коли людина залишає своє робоче місце з ініціативи вищого керівництва, він відчуває серйозний стрес. Під впливом тяжких переживань колишній…
Як пройти співбесіду на менеджера з персоналу Люди, які знаходяться на своєму місці і взаємини в колективі -це запорука успішної роботи підприємства. Але підібрати хороших співробітників і створили з них колектив не просто, тому довірити цю роботу можна тольконастоящему професіоналу. Саме…