Процес прийняття управлінських рішень

Процес прийняття управлінських рішень

Загальновідомо, що успішність бізнесу багато в чому визначається ефективністю управління компанією. Тому дуже важливо знати особливості процесу прийняття управлінських рішень для того, щоб мати можливість швидко зробити правильний вибір в будь-якій ситуації.

Сутність процесу прийняття управлінських рішень

Будь-яка компанія, починаючи комерційну діяльність, потребує якісного менеджменті, тобто в керівництві, яке зробить процес прийняття управлінських рішень швидким і ефективним. Так, грамотний менеджер повинен вміти в найкоротші терміни відреагувати на зміну політичної або економічної обстановки, поява нового конкурента або нових науково-технічних розробок. Тому всі учасники процесу прийняття управлінських рішень повинні не тільки мати відповідне профільну освіту, а й відрізнятися гнучкістю розуму і творчим мисленням. Постійне вдосконалення процесу прийняття управлінських рішень включає в себе щоденне підвищення кваліфікації співробітників. У кожному разі, сутність процесу прийняття управлінських рішень зводиться до вміння дуже швидко проаналізувати будь-яку ситуацію, що стосується діяльності фірми, і вчасно прийняти найбільш правильне рішення.

Основні етапи процесу прийняття управлінських рішень

До найбільш значущих стадіях процесу прийняття управлінського рішення відносять такі:

  • Чітке формулювання наявної проблеми. Це один з найбільш важливих етапів процесу прийняття управлінських рішень, оскільки саме від точної постановки мети, до досягнення якої треба прагнути, багато в чому залежить успішне вирішення виниклої ситуації;
  • Всебічний аналіз і збір інформації. В даному випадку процес прийняття управлінського рішення включає вивчення мікро- і макрофакторів економічного середовища, які можуть вплинути на успішне вирішення проблеми (платоспроможність населення, смаки цільової аудиторії, стан економіки в країні і т.д.);
  • Різноманітне моделювання процесу прийняття управлінських рішень, що дозволяє підібрати кілька варіантів досягнення необхідної мети. У цьому випадку особливостями процесу прийняття управлінського рішення є пошук нестандартних альтернативних способів виходу з ситуації і оцінка результативності та наслідків застосування кожного з них. У цьому випадку в організації процесу прийняття управлінського рішення можуть брати участь практично всі співробітники. При цьому можна використовувати методи «мозкової атаки», карти думок, причинно-наслідкові діаграми, висунення пропозицій, групового аналізу ситуації і т.д. Схематично це можна зобразити так:
  • Етапи процесу прийняття управлінських рішень
  • Стадія вибору і формулювання оптимального рішення створилася проблеми. Це одна з найбільш важливих складових процесу прийняття управлінських рішень, яка вимагає великого досвіду від керівника. При виборі відповідного способу вирішення ситуації він може покладатися на свою інтуїцію або провести експеримент, який на практиці покаже, до чого призведе той чи інший шлях.
  • Застосування обраного способу вирішення проблеми на практиці. Це один з найбільш складних етапів процесу прийняття управлінських рішень, на якому необхідно конкретизувати поставлене завдання для її виконавців.

Здійснення процесу прийняття управлінських рішень на практиці

Для того, щоб ефективно вирішувати проблеми будь-якої складності, необхідно постійне вдосконалення процесу прийняття управлінських рішень та його застосування на практиці. Для цього потрібно, щоб:

  • формулювання проблеми і остаточний вибір рішення здійснювалися тільки вищим керівництвом, що має повну інформацію про неї;
  • при прийнятті рішення потрібно враховувати можливості й інтереси тих співробітників, які будуть безпосередньо втілювати його в життя;
  • стандартний процес прийняття управлінських рішень вимагає високого професіоналізму і жорсткої дисципліни від всіх працівників компанії.


Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Процес прийняття управлінських рішень