Стилі керівництва в менеджменті
Всі люди, як це не банально, різні. І тому, одного єдиного стилю керівництва в менеджменті бути не може. Кожен менеджер, виходячи з власних особливостей характеру і робочої ситуації в цілому, вибирає той чи інший спосіб керівництва колективом.
Але бути лідером - не завжди означає наказувати і змушувати. Хороший керівник знає, що опіка, підтримка, м'яке повчання можуть надати набагато більший ефект, ніж жорсткі вказівки.
На сьогоднішній день теоретики менеджменту виділяють велику кількість стилів керівництва. Адже керівництво, влада і стилі менеджменту - занадто велика тема, щоб можна було розглядати її тільки під одним кутом. Так, наприклад, Д. Макгрегор ділить керівників всього на 2 типи: Х і Y. Начальник типу Х бачить у підлеглих ледачих нероб, і тому бере під повний контроль їх діяльність від початку і до кінця, не нехтуючи жорсткої стимуляцією. Начальник типу Y ставиться до підлеглих як до партнерів і розвиває в колективі позитивну мотивацію до спільної праці. Менш узагальнено розділив керівників на типи К. Левін. Саме його класифікацію сьогодні розглядають як основну.
К. Левін виділив менеджменті наступні методи керівництва:
- авторитарний;
- ліберальний;
- демократичний.
Авторитарний стиль керівництва
Авторитарний, він же одноосібний і директивний менеджмент передбачає той факт, що керівництво, влада і відповідальність у відділі або організації в цілому, зосереджені в одних руках. Величезна увага авторитарний начальник приділяє слухняності та порядку серед співробітників. У кризових ситуаціях, коли рішення повинні прийматися чітко і швидко, авторитарний спосіб управління життєво необхідний. Авторитарний стиль керівництва в менеджменті добре працює тільки при грамотному керівника, в іншому випадку, упиваючись своєю владою, менеджер може просто «задушити» співробітників жорсткими дисциплінарними вимогами і придушити будь-яку ініціативу.
Ліберальний менеджмент
Ліберальний стиль керівництва в менеджменті, він же попустітельскій або анархічний, припускає варіанти, коли менеджер відпускає ситуацію на самоплив і дозволяє колективу працювати так, як йому зручно. Подібним чином може функціонувати тільки висококваліфікований колектив, з великим ступенем самостійності. Однак, без лідерського втручання група може скоро втратити контроль над ситуацією і розпастися.
Демократичний стиль керівництва в менеджменті
Демократичне керівництво відрізняється наданням великої свободи підлеглим. Тобто, перед співробітниками ставиться завдання, і вони самі вирішують, як і за який термін вони її виконають. Цей стиль керівництва в менеджменті вважається сьогодні дуже перспективним, однак, демократичний метод ефективний для управління далеко не всіма підлеглими. Одні співробітники відчувають себе добре, коли у них ніхто не стоїть над душею, інші при великій кількості свободи починають лінуватися і робити що хочуть. 
Також у групі завжди знаходиться як мінімум одна людина, яка намагається «сісти на шию» демократичному керівнику і всьому колективу. Тобто, демократичний менеджмент передбачає майстерне управління відділом, при якому керівництво не буде перетворено на фарс.
Як правило, сучасні керівники не обмежуються одним лише виглядом управління і застосовують різні стилі для маніпуляції персоналом, вибираючи той чи інший стиль виходячи з ситуації робочої ситуації. Такий тип керівництва в менеджменті носить назву «Адаптивний» або орієнтований на реальність, і саме він приносить найбільші плоди в управлінні колективом.
Концепція управління персоналом Поява в бізнесі нашого часу такого поняття, як сучасна концепція управління персоналом, явище закономірне. Завдяки глибинним перетворенням у виробництві змінилося і ставлення роботодавця до найманих работнікам.Согласно застарілим поняттям,…
Мобінг Незалежно від віку, а також ступеня і характеру зайнятості, багато час від часу стикаються з таким неприємним явищем як мобінг. Під цим поняттям мається на увазі ситуація на робочому місці, коли деякі із співробітників стають об'єктами пресингу або…
Моделі корпоративного управління У менеджменті існує кілька методів управління організацією, що дуже важливо, оскільки вони дозволяють врегулювати зв'язок між співробітниками і власниками компанії, що значною мірою підвищує ефективність праці в цілому.Моделі корпоративного…
Мотивація в менеджменті В системі менеджменту мотивацією називається ряд дій, що спонукають людину до діяльності для досягнення основних цілей компанії. І над питаннями про те, що ж спонукає до такого продуктивної праці на благо організації, вже давно працюють дослідники в…
Організаційна психологія Організаційна психологія має і більш сучасна назва - психологія менеджменту. Цей напрямок психологічної науки, яке засноване на застосуванні різних теорій, спрямованих на вирішення завдань управління, організації та бізнесу.Організаційна психологія:…
Принципи управління в менеджменті Управлінська функція і її якісна реалізація на всіх етапах діяльності підприємства - це запорука успішної та ефективної роботи в будь-якій сфері бізнесу.Для більш точного розуміння варто розділити принципи управління в менеджменті на загальні та…
Психологія управління людьми Управляти людьми - значить чинити на них вплив, мотивувати і переконувати їх. Це означає володіти особливими якостями, бути для них лідером і ватажком, людиною, за яким вони підуть і якого будуть поважати. Адже мистецтво управління людьми полягає в…
Психологія управління персоналом Робота керівника організації - це не тільки постійне прагнення досягти ефективності, але й відповідальність перед усіма співробітниками. Кожен з них - окрема особистість, зі своїм світоглядом і мотивацією. І тільки від роботи кожної окремо взятої…
Розвиток персоналу Сьогодні темпи науково-технічного прогресу такі, що світ перетворюється буквально на очах. І щоб встигати за всіма змінами, що відбуваються слідом за науково-технічним прогресом, необхідно постійно тримати руку на пульсі, і вчитися, вчитися і…
Стилі управління в менеджменті Кожен керівник рано чи пізно схиляється до того чи іншого стилю управління. У менеджменті сьогодні виділяють відразу кілька типів поведінки, кожен з яких по-своєму ефективний. Методи і стилі менеджменту, застосовувані одним і тим же людиною, можуть…
Управління конфліктами і стресами Управління конфліктами і стресами - це одна з найважливіших функцій грамотного керівника. У кожній організації збирається велика кількість людей, які відрізняються за темпераментом і характером, і на одні й ті ж події можуть реагувати по-різному.…
Управління персоналом в організації Управління співробітниками - це безпосереднє завдання кожного керівника, і від того, наскільки якісно він буде виконувати свою роботу, безпосередньо залежить успіх компанії. Ефективне управління персоналом в організації - дуже широке поняття, яке…
Види контролю в менеджменті У сучасному менеджменті саме такий показник, як контроль різного типу, дозволяє досягти підприємству поставлених цілей. Це процес оцінки фактичного стану справ в компанії з подальшим його порівнянням з планами розвитку організації. Виходячи з…
Стилі спілкування Найчастіше основні стилі спілкування представлені авторитарним, демократичним і ліберальним стилями. Проте діагностика стильового простору особистості передбачає і інші стилі міжособистісного спілкування, наприклад індивідуальний, який також…
Стрес менеджмент Стреси підстерігають нас всюди: у громадському транспорті, на роботі, вдома. Сіре небо, сірий асфальт, похмурі люди, одягнені в усе темне. В один момент може здатися, що немає більше в світі фарб, і все навколо грає виключно проти вас: комп'ютер…
5 Авторів, чиї праці з тайм-менеджменту варто прочитати Щоб вам було легше зорієнтуватися в різноманітті праць з тайм-менеджменту, пропонуємо добірку авторів, чиї книги з управління часом на сьогоднішній день вважаються одними з кращих в цій галузі. Праці даних авторів перекладені багатьма мовами світу і…